一、培训宗旨
以创业能力培养为核心，以促进创业为目标，通过创业培训，普及创业知识、传授创业理论、培养创业技能，提升创业综合素质和解决创业实际困难的能力。
二、培训目的和对象
培训的目的：帮助下岗失业人员、青年学生、复转军人、农村转移劳动力中有志创业的人员创办和经营自己的企业，并在此过程中为他人创造高质量的就业机会。
培训的对象：1、应、往届高校毕业生和社会有志青年；
2、已经创业或有过创业经历的人士；
3、拥有创业想法的在职人员；
4、部队复转军人有创业想法者；
5、海外归国欲创业者；
6、失业人员和下岗职工等。
三、培训原则
遵循系统性原则（全方位的、贯穿）、制度化原则（工作例行化、制度化）、主动性原则（发挥学员的积极性、主动性）、多样化原则（充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性）
四、培训的组织形式
分五个阶段进行
1。组织宣讲团队，由校团委负责牵头，各系团委负责开展宣讲。
2。各班团委、班委会组织开展班级讨论会。
3。接受报名，安排分班；发布上课时间、上课地点。
4。正式开课，培训完毕后组织考试。
5。开展创业咨询，给考试合格的学员颁发结业证书。
五、培训内容和培训类型
（一）培训内容
以《创办你的企业》为蓝本，结合我区拟创业人员及地方经济发展的实际情况，突出创业意识、相关法规政策、创业基础知识、成功和失败的案例等重点内容。
1、具体培训内容：
一是管理能力培训，采取全国创业培训试点模式，结合我市实际情况，采用国际劳工组织SYB（创办你的企业）的培训方式。SYB是国家劳动和社会保障部与国际劳工组织2001年底合作开展的"中国城市就业促进试点项目"中引进的培训模式。
二是政策法规培训，讲解我市创业、再就业优惠政策及相关法律、法规；
三是个性化培训，根据学员创办企业的类型、规模和创业者自身优势等情况，指导学员制定适合自己实际、具有个性特点，可行性、可操作性强的创业计划书。
2、《创办你的企业》培训分为两个部分，分十步，步步相扣，逐渐深入。
第一部分为创业意识培训，这是《创办你的企业》培训课程的先修课，共两步（第一步至第二步）：
第一步告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。
第二步告诉你如果你自己适合创业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。
第二部分是创业计划培训，共八步（第三步至第十步）。
这八步是要指导你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将自己的创业构思，用系统的知识去计划、演算，形成自己的创业计划书。每步的具体内容如下：
第三步告诉你有在有了自己创办企业的构思后，要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销量。
第四步是告诉你预测了你的产品销量后，怎样组织人员去生产。你要明白怎样组织和安排你企业的人员。
第五步是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。介绍适合于创办微小型企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。
第六步是告诉你企业要承担的相关法律责任，你的企业只有注册，才能受国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。
第七步是预测启动资金。告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资（固定资产）和流动资金。你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量，计算出自己需要的启动资金数额。
第八步是制定利润计划。告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。要能够制定自己企业的赢利计划与现金流量计划。
第九步是制定企业计划。通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去。同时根据自己的创业计划，制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申领营业执照等。
第十步是开办企业。了解当企业办起来以后，还有很多管理工作要做。
（二）培训类型
1。"产生你的企业想法"GYB课程帮助潜在的小企业主产生可行的企业想法；
2。"创办你的企业"SYB课程指导小企业主如何一步步地创办小型企业；
3。"改善你的企业"IYB课程帮助小企业主建立基本的企业管理体系；
4。"扩大你的企业"EYB课程就企业的增长战略提供各种建议。
六、培训方法
（1）、创业培训实行小班教学（25人---60人），为期24----40学时的全封闭培训。
（2）、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；
（3）、完全模拟创业实际过程；
（ 4）、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划；
（ 5）、强烈感受未来创业的真实世界；
（ 6）、结业后即可按自己的创业计划书进行创业实施。
